Управление проектами
Цель проекта – организовать на предприятии эффективный процесс управления проектными работами, позволяющий создать единую базу проектной документации, оптимизировать управление ресурсами, обеспечить лиц, принимающих решения аналитической информацией о проектах, а исполнителей проектов – средствами формирования отчетности.
Данное решение будет интересно предприятиям любого масштаба, заинтересованным в оптимизации планирования проектной деятельности, снижении рисков и затрат.
Решаемые задачи- Формализация процесса управления проектами.
- Построение эффективной автоматизированной системы управления проектами.
- оперативное получение консолидированных данных о проектной деятельности на предприятии;
- прозрачный доступ к объективной информации о планировании и ходе выполнения проектов и, как следствие, повышение эффективности управления проектами и качества их исполнения;
- точное планирование и оперативное отслеживание расхода трудовых ресурсов, сроков выполнения, стоимости проекта;
- планирование последовательности выполнения нескольких проектов.
Для выполнения проекта создается проектная команда, куда входят специалисты Заказчика и НПО САПФИР. Рекомендуем выделить нескольких IT-специалистов с занятостью в проекте до 50% рабочего времени. Требования и пожелания Заказчика реализуются с использованием уже имеющегося и доработанного нами функционала MS Project Server 2007.
Проект внедрения происходит по следующему сценарию:
- Формирование требований к внедряемой системе. Для этого проектная команда проводит анализ имеющейся информации по текущим и планируемым проектам и документы, регламентирующие процесс управления проектами на предприятии. Специалисты НПО САПФИР проводят семинары с ключевыми специалистами Заказчика для изучения существующей практики выполнения проектов и пожеланий по улучшению данного вида деятельности.
- Формализация процессов управления проектами и разработка комплектов корпоративных шаблонов документов по управлению проектами. Согласование и утверждение документации Заказчиком.
- Инсталляция и настройка программного обеспечения. Настройка производится в соответствии с формализованными процессами управления проектами.
- Экспорт информации о текущих проектах Заказчика в систему. Организация обучающих семинаров, необходимых для получения пользователями навыков по ведению проектов. В течении периода опытной эксплуатации, специалисты НПО САПФИР совместно со специалистами Заказчика ведут проекты в системе.
- Запуск промышленной эксплуатации системы. Разработка комплекта эксплуатационной документации и инструкций для пользователей, работающих с системой управления проектами
Внедрение системы управлением проектами – 50-
При формализация процессов управления проектами используются передовые решения PMI/PMBOK
Средство автоматизации:
Microsoft Project Server 2007
