Аннотация
Курс основан на стандарте ANSI PMI PMBOK®  Guide 4th Editin (2008) и практическом опыте сдачи экзамена специалистами компании PM Expert.

Продолжительность: 2 дня/16 ч.

В ходе теоретических занятий рассматриваются области знаний и процессы управления, описанные в стандарте PMI PMBOK® 2008, а также специальные вопросы, которые имитируют реальные вопросы экзамена. Особое внимание уделяется технике сдачи экзамена и практическим рекомендациям по определению правильных ответов.

В ходе курса слушателям предлагается тесты по пройденному материалу (до 20 вопросов – аналогов экзамена PMP® по каждой из 11 тем) с последующим разбором правильных ответов.

По итогам прохождения курса слушателям предлагается попробовать себя в реальной экзаменационной обстановке – ответить на 200 вопросов за 4 часа, используя компьютерный симулятор экзамена PMP®.

Аудитория:
Курс предназначен для тех, кто готовится к сдаче экзамена PMI® на получение степени PMP® (Project Management Professional).

Требуемые знания и профессиональный опыт:
Прохождение курса "Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK® 2008. Базовый курс" или хорошее знание стандарта.

Программа курса

• Степень и экзамен PMP®. Требования к соискателям. Структура экзамена и критерии его прохождения. PMI-измы и советы по нахождению правильных ответов.
• Обзор стандарта PMI PMBOK® 2008. Общие вопросы управления проектом. Группы процессов управления проектом. Тест (вопросы PMP® экзамена)
• Области знаний в управлении проектами (PMI PMBOK® 2008)

1. Управление интеграцией проекта. процессы управления (PMI PMBOK® 2008), особенности  вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена)
2. Управление содержанием проекта. процессы управления (PMI PMBOK® 2008), особенности  вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена)
3. Управление сроками проекта. процессы управления (PMI PMBOK® 2008), особенности  вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена)
4. Управление стоимостью проекта. процессы управления (PMI PMBOK® 2008), особенности  вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена)
5. Управление качеством проекта. процессы управления (PMI PMBOK® 2008), особенности  вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена)
6. Управление персоналом проекта. процессы управления (PMI PMBOK® 2008), особенности  вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена)
7. Управление коммуникациями проекта. процессы управления (PMI PMBOK® 2008), особенности  вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена)
8. Управлением рисками проекта. процессы управления (PMI PMBOK® 2008), особенности  вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена)
9. Управление поставками проекта. процессы управления (PMI PMBOK® 2008), особенности  вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена)

• Этические принципы и профессиональная ответственность, особенности  вопросов, тест (вопросы PMP® экзамена)

1. Советы и рекомендации по сдаче экзамена.
2. Моделирование экзамена – 200 вопросов за 4 часа на ПК

Методы обучения:

Теоретический материал — 30 %
Разбор вопросов и тестирование — 70 %

Курс читается на русском языке.